Quais foram as diferenças notadas nos resultados do projeto com a consultoria da Willms?

Processos corrigidos e/ou criados de forma mais aderente as regras de negócios da instituição, resultando diretamente no aumento da produtividade e consequentemente na maior qualidade de atendimento de nossos clientes.

Qual o ponto forte da parceria Hemolabor e Willms?

Profissionais capacitados, com domínio ao que se propões a fazer, documentação dos processos implantados e/ou corrigidos, compromisso e boa adaptabilidade e facilidade (parceria) para ajudar em  resolução de eventuais conflitos, que são inerentes e normais em qualquer projeto.

 

Palavras de Marcelo Emim, Gerente de Projetos e Gerente da TI – Hemolabor